給与制度・人事評価｜こんなときにご相談ください

弊社へのご相談は大きく分けると次の４つのパターンに分類することができます。
どのご相談でも答えは「シンプル」「実用的」そして「低予算」になるようにコンサルティングを実施しています。
●効果的な給与制度、人事評価を新しく作りたい。
●現在の給与制度、人事評価シートを部分的に見直したい。
●給与制度は自社で作りたいが、専門家の意見やアイデアもほしい。
●別のコンサルティング会社が作成したものを改善したい。

４つのご相談パターン

効果的な給与制度を新しく作りたい
ＯＭＳ給与コンサルティングでは、すべての給与制度・人事評価をオーダーメイドで作成しています。給与制度の押し売りではなく、経営者の考えを尊重しつつ、シンプルで実用的な給与制度を作成します。また、「ジョブ型」の給与制度についても必要に応じてご提案しております。
現在の給与制度を部分的に見直したい
たとえば「評価シートの部分だけ」を見直したいというリクエストにもお応えしております。あるいは、しっかりとした給与制度はあるが、あまり機能していない、ということでしたら運用面や人財育成面での改善が解決策となる場合があります。
給与制度は自社で作りたいが、専門家の意見やアイデアもほしい
ＯＭＳコンサルティングは中小企業に特化した料金設定となっているので、同業他社と比較しても３０％～５０以上の低価格で給与制度の作成をしております。
しかし、もっとコストを抑えるために自社スタッフで給与制度を作成する会社様のために20万円で「給与体系作成パッケージ」をご用意しております。
別のコンサルティング会社が作成したものを改良したい
高い費用をかけてせっかく作成した給与制度が実用的ではなかった、というご相談をたくさんいただきます。一部の大手コンサルティング会社は高額な費用の根拠を作るために不必要な要素を盛り込んだり、実用に不向きな緻密すぎる給与制度を納品します。
ＯＭＳ給与コンサルティングではこのような困った給与制度を「シンプル」「実用的」なものに改良します。

初期コンサルティング費用は無料です。お気軽にご相談ください。

実際によくお問い合わせをいただく具体的なお悩み例です。

① 年功序列的な給与制度を改め、実力・成果主義にしたい。
② 社長裁量による決定方法を改め、新しい公平なルールをつくりたい。
③ 組織変更（吸収・合併、組織拡大・縮小）に伴い人事給与制度を見直したい。
④ 人件費の変動を会社の業績に合わせてコントロールしたい。
⑤ ジョブ型の給与制度の導入について検討したい。
⑥ 無駄な残業代をなくしたい。
⑦ 労働基準監督署の指導をクリアしたい。
⑧ 働き方改革の考え方をしっかり導入したい。
⑨ 右肩上がりの好景気時代に作成した退職金規程を見直したい。
⑩ 低予算で給与制度改定を実行したい。